Pregunta retórica que ni siquiera merece ser respondida. Porque la verdadera pregunta no es “si debe”, sino “cómo lo hace”. En muchas organizaciones, la conversación sobre seguridad en el nivel ejecutivo se limita a indicadores reactivos, informes de incidentes o problemas puntuales.
¿El resultado?
Decisiones tardías. Estrategias reactivas. Riesgos mal gestionados.
👉 La diferencia entre un Board pasivo y uno estratégico está en la calidad y el timing de sus conversaciones sobre HSE. 💼 En Grupo CETAP, llevamos +20 años acompañando a directorios y comités ejecutivos de las principales compañías de Latinoamérica en un desafío clave: Integrar HSE en la visión estratégica del negocio.
Con nuestro servicio HSE Board Advisory, ayudamos a transformar la gobernanza de HSE en una ventaja competitiva:
✅ Diseñamos junto al Board una visión de HSE a 5 años, alineada con los objetivos corporativos.
✅ Definimos el apetito de riesgo y priorizamos inversiones críticas en seguridad.
✅ Creamos tableros de control relevantes, que permiten anticipar vulnerabilidades reales.
✅ Preparamos al Board para gestionar crisis y comunicar con solidez en escenarios de alta presión.
✅ Acercamos tendencias globales en HSE y ESG, para anticipar regulaciones y expectativas de stakeholders.
📈 No se trata solo de KPIs. Se trata de anticipación, claridad y resiliencia organizacional. Se trata de que HSE tenga un lugar real en la mesa chica. 🔗 Conoce más sobre HSE Board Advisory: https://lnkd.in/ddkrqfPG
