Un Gerente Comercial compromete un proyecto en plazos incumplibles. Un Gerente de Abastecimiento tiene la genial idea de comprar un repuesto de especificación ligeramente distinta, porque vio ahí una oportunidad de ahorrarse unas chirolas. La Gerencia de Ingeniería diseña una compleja instalación sin visitar jamás el sitio donde será emplazada, y mucho menos consultando a los futuros usuarios. Recursos Humanos promueve con bombos y platillos al único Jefe de División que superó las metas de producción, sin contemplar el desempeño en otras áreas del negocio. Finalmente un prestigioso CEO fija un jugoso bono para todos estos gerentes, que cumplieron tan al pie de la letra con los designios de la organización. Todavía hay gente que piensa que los problemas de seguridad son de fácil solución, sólo se trata de adoctrinar a los trabajadores… esos rústicos que vienen de los indios y de la selva. Sin embargo, los problemas de seguridad nacen en la organización y mueren en los trabajadores. Y estos últimos mueren, literalmente, tratando de lidiar en terreno con los regalitos que les dejó su organización. Los Gerentes… bajados de los barcos, son los primeros que debieran entender que esto es así y no a la inversa. Y que el 99% del asunto, está en sus manos.
Dónde nacen realmente los problemas de seguridad
